Identifizieren
Die größten Kosten-, Zeit- und Kapazitätslecks in Technologie, Menschen, Prozessen und Projekten erfassen.
IT • KOSTEN • PROZESSE • KAPAZITÄT
Gewinnen Sie verschwendetes Geld, Zeit & Kapazität in Ihrem IT-Unternehmen zurück.
Ein fokussierter 30-Tage-Sprint, um vermeidbare Kosten, versteckte Ineffizienzen und ungenutzte Kapazitäten aufzudecken – und in messbaren Geschäftswert zu verwandeln.
25+Jahre IT & ERP
20Mitarbeitende als IT-Geschäftsführer geführt
€10 Mio.+Projekte & Produkte verkauft
DIE FRAGE
Wo verliert Ihr Unternehmen still und leise Geld?
01Ungenutzte Software & SaaS
02Freelancer- & externe Ressourcenkosten
03ERP- & Prozessineffizienz
04Projekte über dem Budget
05Manuelle Arbeit & verpasste Automatisierung
06Verlorene Zeit, Kapazität & Fokus
Sie brauchen keine weitere Strategie-Präsentation. Sie müssen wissen, wo Wert verloren geht – und was Sie dagegen tun können.
DER 30-TAGE-SPRINT
Von versteckter Verschwendung zu klarem Handeln.
Ich kombiniere IT-, ERP-, Projekt-, Prozess- und Business-Erfahrung, um die Bereiche zu identifizieren, in denen Ihr Unternehmen Geld und Kapazität zurückgewinnen kann.
Quantifizieren
Die geschäftlichen Auswirkungen abschätzen und sinnvolle Chancen von kleinen Ablenkungen trennen.
Priorisieren
Eine praktische Reihenfolge der Maßnahmen basierend auf Wertpotenzial, Aufwand und Umsetzungsgeschwindigkeit erstellen.
Zurückgewinnen
Die Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen, die Verschwendung reduzieren und Kapazität für Wachstum freisetzen.
WO WIR HINSCHAUEN
Sechs typische Bereiche, in denen Wert verloren geht.
Software & SaaS
Ungenutzte Lizenzen, doppelte Tools, unnötige Abonnements und schwache Softwarenutzung.
Freelancer & Ressourcen
Externe Kapazitäten, Tagessätze, Rollenüberschneidungen und Ressourcenstrukturen, die nicht mehr zum Geschäft passen.
ERP & Prozesse
Manuelle Arbeit, ineffiziente Abläufe, schlechter Datenfluss und Prozessreibung im Kerngeschäft.
Projekte
Scope Creep, Verzögerungen, unklare Verantwortlichkeiten, Kommunikationsaufwand und vermeidbare Nacharbeit.
KI & Automatisierung
Chancen, wiederkehrende Arbeit zu automatisieren, den Informationsfluss zu verbessern und die Hebelwirkung des Teams zu erhöhen.
Zeit & Kapazität
Meetings, Unterbrechungen, Engpässe und Führungsaufmerksamkeit, die auf wertvollere Arbeit gelenkt werden könnten.
WAS SIE ERHALTEN
Eine klare Money Leak Map.
Am Ende des Sprints haben Sie ein praktisches Bild davon, wo Geld, Zeit und Kapazität verloren gehen – und welche Maßnahmen zuerst Aufmerksamkeit verdienen.
Money Leak MapWo vermeidbare Kosten und Ineffizienz bestehen.
Opportunity ListKonkrete Chancen mit geschätzter geschäftlicher Wirkung.
Priority Action PlanWas zuerst, als Nächstes und später geändert werden sollte.
Business ImpactEine klarere Grundlage für Entscheidungen, Investitionen und Wachstum.
25+JAHREIT • ERP • PROJEKTE • BUSINESS
WARUM THOMAS REINHOLZ
Unternehmerisches Denken mit tiefer IT-Erfahrung.
Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren an der Schnittstelle von IT, ERP, Projekten, Teams und Business – unter anderem als Gründer und Geschäftsführer eines IT-Unternehmens mit 20 Mitarbeitenden.
Mein Ansatz ist praxisnah: das System verstehen, die Reibungspunkte finden, die Wirkung quantifizieren und sich auf Maßnahmen konzentrieren, die echten Wert schaffen.
Verschwendung erkennen. Wert zurückgewinnen. Mehr Kapazität für Wachstum schaffen.
BEREIT, EINEN BLICK UNTER DIE HAUBE ZU WERFEN?
Finden wir heraus, was Ihr Unternehmen zurückgewinnen könnte.
Ein 30-minütiges Gespräch genügt, um zu klären, ob ein Money Recovery Sprint für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Money-Recovery-Gespräch buchenKein generisches Beratungspaket. Keine Annahmen über Einsparungen. Wir starten mit Ihrer tatsächlichen Situation.